浅谈兽药业产能过剩的8点原因

来源:南方农村报 发布时间:2023-06-25 13:12:06

通过新版GMP的兽药厂家达1537家,去产能的预判又“失误”了?

6月18日,在青岛参加第九届中国兽药大会,认真听了中国兽药协会才学鹏会长的报告。我发现一个很有意思的事情。


(资料图片)

截止2023年6月7日,通过新版GMP的兽药厂家,居然又回到了1537家!这意味着,原本行业以为新版GMP政策可能会淘汰掉三分之一甚至一半兽药厂,这个去产能的预判又“失误”了。

我发觉,产能是个有意思的词。似乎畜牧业的每个领域,都存在产能过剩甚至严重过剩。为什么会出现这样尴尬的现象?这种现象意味着什么?我想了想,有以下一些不成熟的随感。

其一,市场足够庞大。官方统计我国畜牧市场超过4万亿。如此巨大的赛道,必然吸引足够多的资本与从业者进入其中。市场经济的基本规则,是机会均等。既然这些企业依然能够在行业里生存,哪怕人家只利用了10%的产能,我们就不能主观地说谁应该留下,谁应该速退。产能过剩,可能是经济常态。

其二,内卷依然还不够剧烈。一个企业存在的基础逻辑,是它解决了某个或某些行业问题,克服了某个或某些行业痛点。如果一个行业内卷到大部分人都无法生存,其产能必然迅速地回归供求平衡。上游的饲料和兽药企业去产能,周期更长,既然大多数企业仍然还在,而行业又普遍认为产能过剩,那么更剧烈的内卷还等在后面。

其三,许多人没有选择。中国畜牧行业从业人员至少超过2000万人。人们选择了一个行业,奋斗了十年甚至几十年,除非迫不得已,没有人愿意离开从头开始。新版GMP执行前,中国兽药企业有1500多家,它施行以后,许多企业家仍然想留在这个行业,大伙投入巨资改造车间和团队,适应新的要求。行业预估淘汰掉三分之一,显然低估了企业和企业家主动或被动的“求生欲”。

其四,过剩的是落后产能,先进产能并不过剩。全世界最复杂的畜禽疾病,都在中国扎根。帮助养殖业解决这些疑难杂症,兽医与兽药仍然任重道远。由于产业的特殊性,兽药行业依然将是中国养殖产业链中结构最复杂、最混乱的领域。高质量发展,必须避免同质化、低质化竞争。

其五,政策依然是推动兽药行业发展最重要的因素。企业和个人,都必须高度关心相关政策,因为即使你不关心它,它也要关心你。例如,兽药减抗行动,对各大企业影响巨大。尽管新版GMP政策未能起到淘汰兽药厂的作用,但它客观上大幅度提升了中国兽药企业的硬件和软件。

其六,兽药行业将随着养殖结构调整发生巨变。我国生猪业的集约化、规模化乃至寡头化程度正以加速度向前发展,随着养殖结构的变化,客户的需求和上游企业的资源需要重新匹配。很多投入巨资改造的兽药企业,如果没有机会发挥其产能,或成为一个又一个巨大的坑。而随着众多养殖巨头延长产业链,纷纷布局动保公司,很多兽药厂压力巨大。如果说饲料企业的趋势是养殖化,养殖企业的趋势是食品化,那么动保企业的趋势,则可能是“抱大腿”——与大集团合资甚或“被包养”。

其七,兽医引领行业发展的局面有可能被颠覆。最近几十年,畜牧业经历了不同的发展阶段,简单地归纳,我认为早期由饲料企业引领,中期由兽药企业引领,当下由养殖企业引领,未来由食品企业引领。由于专业的特殊性和广大中小养殖户的存在,兽医的江湖地位很高,兽药企业的江湖地位也随之水涨船高。而当下,已经进入养殖企业引领行业发展的阶段,兽医引领行业发展的局面,正在慢慢退潮,未来大概率被颠覆。

其八,疾病净化虽然大势所趋,但未来10年疾病依然会严重困扰行业。每隔几年,畜牧业就会冒出一两个严重的疾病,改变周期,颠覆格局,我相信未来恐怕也难逃例外。中国市场太大,疫情太复杂,兽医仍然会是养殖业最受尊重的职业。中国兽药行业的销售额,或许迟早突破700亿元(2022年为673.45亿元)。

据说,学畜牧或者兽医的大部分应届毕业生,都选择了其它行业。我觉得,为动物健康护航,为食品供应助力,兽药与兽医其实是一个伟大而重要的行业。更何况,大多数时候,与动物打交道,比与人打交道,简单多了。

□彭进(作者系农财宝典新牧网总编辑、农财智库创始人)

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